Q. 今回、コンソーシアムに参加して得られた “一番の収穫”は何でしたか？

本コンソーシアムから得られたものは多数ありますが、一番は“多角的にデータを見ることの強さ”を実感できたことです。

これまで、人に関する領域は「見えにくいもの」だと思い込んでいました。

しかし、「TSUISEE」を通じて可視化してみると、そこには驚くほど多くのヒントが隠されていることに気づかされました。

また、他社のデータと自社のデータを見比べる機会も非常に有意義でした。

表面的な数値が似ていても、一歩踏み込んで解析すると、各社ごとに全く異なる結果が出る。この“解像度の高さ”は、本コンソーシアムならではの収穫だと思います。

Q. 解析ツール「TSUISEE」を使用した社内の反応や、具体的な手応えを教えてください。

弊社では今回初めて「新入社員サーベイ」を試みたのですが、社内の食いつきが非常に良く、大きな手応えを感じました。

何より素晴らしいのは、研究会に参加するたびに「次はこのアクションを試してみよう」という具体的なアイデアが次々と生まれてくることです。単に分析して終わりではなく、常に現場へのフィードバックを前提とした実践的な場であると感じています。

Q. 他社の参加者との交流の中で、刺激を受けたことはありますか？

正直、他社のスピード感に圧倒されました。課題を見つけてからアクションに移すまでの早さを目の当たりにし、自社の取り組み方を見直す良いきっかけになりました。

また、すでに「TSUISEE」を使いこなしている先輩企業の人事担当者の方から、直接アドバイスをいただけたことも大きな価値です。

各社、抱えている悩みには共感できる点が多く、「自分だけが悩んでいるのではない」と勇気をもらえましたし、他社の事例を自社に持ち帰ることで、議論の質が格段に深まりました。

Q. 講師の言葉や、研究会の雰囲気で印象に残っていることはなんですか？

前山代表の「風土は自然と変わるものだが、文化は意図的に変えることができる」という考え方を学べたことは、これからの人事キャリアにおいて大きな教訓になると思います。